山东XXX毛衫有限公司，位于山东省青岛市，是中国北方地区专业的毛衫针织品生产商之一。XXX是私营有限公司, 成立于1997年，约有1080名工人，年产量约150,000 — 2000,000打毛衫，十年苦心经营， 熟悉欧美客户的要求，有一套成熟的生产监督和质量控制系统，能够确保产品质量和及时交货。山东XXX毛衫有限公司有进出口权，并有专门的出口、航运部，已经通过美国 Wal-Mart , H&M, JC-Penny 公司的验厂认证，有其供货商的认证代码并已经过 CSCC 和 Price water house 的检验评估，符合相关的标准。

成本决定竞争力

    服装成本计算复杂，包括毛料，线、钮扣等各种辅料，以及印花、绣花、洗水等流程，“财务数据不准确，影响每一批号的成本”。按当时的模式，每一个批号都要公司财务部派出 3～4人算上四五天。”山东有上千家服装（生产）企业，等你算出来的时候，人家已经移情别恋了。”

    到 2005年上半年，山东XXX毛衫有限公司申报的“信息化管理创新项目”，包括制造资源计划（MRP-Ⅱ），因外在环境和内在需求都已成熟，山东XXX毛衫有限公司决定从人力资源和生产管理开始进行信息化建设。山东XXX毛衫有限公司以生产厂长为组长，从财务部、办公室、电脑室、业务部抽调人员共同组成6人信息化实施小组。

    到 2005年中，山东XXX毛衫有限公司实施长城毛织业生产管系统（业务开单管理，线料库管理，辅料库管理，生产车间管理，半成品管理）来“规化生产管理、控制线料辅料、降低成本”。

选择长城 MRP-Ⅱ 的动因分析

1、实现对于生产业务跟单的全程管理

2、实现对二库（线料库、辅料库）进销存的实时管理

3、通过条形码实现对公司车间管理“每款每件每工序”

4、实现对涉外加工户完善管理

5、实现公司内部资源共享信息化管理

6、建立公司内部交流工作平台，提升公司现代化管理思想

7、实现公司“规化管理、降低成本、提高效率”绝对竞争优势

 

应用效果

    1 、全程严密的单据管理：山东XXX毛衫有限公司每天要处理的单据份数高达 100 份之多，通过长城生产管理系统，实现了对单据的全程管理，包括单据录入、审核、发货、收货、生产进度跟踪，随时随地可以查找各单据的进销情况和生产进度；而在过去，只能通过车间统计上交的报表进行查询跟踪，效率低，不能及时反应生产进度，且管理滞后、被动。

    2 、提升了人员素质和能力：在 2005 年实施长城生产管理系统之后，山东XXX毛衫有限公司的实施团队得到了软件、管理方面的培训及能力提升，从而带动整个公司的积极性。

    3 、不但能控制到本厂车间的每款每件每工序的生产进度，快速准确的核算计件、计时工资，还能准确的控制涉外加工户的做货进度及质量，及时准确的核算出涉外加工费，及时反映出生产当中的线料、辅料浪费和损耗，从而能准确快速的核对成本，提高效率，间接的降低了企业成本。

    4 、通过条形码管理，能快速查询出每款每件衣服的返工责任人，统计每位员工的返工率，能够问接的减少返工数量，提高生产效率，降低企业成本。

    5 、通过条形码管理，能够实时的追踪各车间分款分色分码分工序的生产数量及存货数量，避免了因车间误报产量而影响出货量，并能实时追踪各车间生产进度及丢衫数量。

    6 、为公司管理提供一个很好的交流平台：为管理层跟踪生产进度和了解全厂人员状况供了一个信息平台。只需点几下鼠标就一目了然。

应用 MRP-Ⅱ 感悟

    实施之难主要难在人。通过实施，人的各方面能力得到了提高、掌握了做事情的方法和技巧，所以越往后实施难度越小、周期越短。

客户评价

    是长城的优质服务打动了我们，长城专家经常来公司与我们交流沟通，对我们企业管理中出现的问题提出宝贵的意见，给我们提供一种超出期望的服务，使我们之间建立了长期相互信任、相互理解、相互帮助的合作关系。